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Pfad durch eine grüne Wiese, dahinter Nadelwald

Accelerating the Financial Digital Ecosystem

AI-accelerated Business Engineering: vom Business Case bis in den Betrieb.
Wir vereinfachen Systeme, statt Komplexität zu verwalten.

Hello sagen

Der Kran nützt nur dem, der bauen kann.

AI ist der Kran: AI setzt in einem Bruchteil der Zeit um, wofür es früher viele Helfer brauchte.

Der Mensch modelliert Daten und Regeln, AI schreibt Software und testet Systeme. Was davon richtig ist, erkennt nur, wer das Geschäft versteht.

Heute steckt dieses Wissen in den Systemen oder beim Outsourcing-Partner. Jetzt liest AI Code und Dokumentation der Bank. So holt die Bank ihr Wissen zurück und wird wieder unabhängig. Damit wird denkbar, die Bank von Grund auf neu zu erfinden.

So arbeiten wir

AI setzt um. Fachleute entscheiden, was davon gilt.

Das Fundament

Zuerst die Daten und die Regeln, an die jeder Ablauf gebunden ist: die Business Constraints. Eine Regel ändert man einmal, nicht in jedem Ablauf. Stimmt das Fundament, lassen sich Abläufe schnell anpassen.

Der ganze Weg

Vom Business Case bis zur Infrastruktur aus einer Hand. Das erspart Übergaben, bei denen Vorgaben aus Regulierung und Marktpraxis verloren gehen.

Der Nachweis

Wir haben das Wissen von Banker und Ingenieur an einem Ort. Darum prüfen wir, ob der Business Case aufgeht, und sagen es, wenn nicht. Ertrag, Kosten und Risiko rechnen wir bis in den Betrieb nach.

AI und Ihre Daten

Bank- und Berufsgeheimnis, Aufsichts- und Auslagerungsregeln sind Business Constraints. Wir klären in jedem Mandat zuerst, wo AI läuft und welche Daten AI sieht.

Angebot: Was Sie davon haben

Neu bauen nach dem, was heute gilt

Wir bauen Plattformen und Anwendungen rasch, nach heutigen Standards und Aufsichtsregeln. Bestehendes und Neues laufen parallel, bis sich das Neue im Betrieb bewährt hat. Erst dann schaltet die Bank ab, was überholt ist.

Im Kern anpacken

Wir packen an, was seit Jahren liegen bleibt: Abstimmungen, Ausnahmen, Systeme, die kaum noch jemand kennt. Wir klären die Daten und Regeln dahinter und beheben die Ursachen. So entstehen Werke, die Geld einbringen und im Betrieb Geld sparen.

Die Bank im Blick

Transaction Banking beinhaltet praktisch alles, was als Meldung oder über Schnittstellen in eine Bank hinein- und aus ihr herausgeht. Die Formate sind weitgehend genormt, die Marktpraxis nicht. Wer die Meldungen versteht, sieht fast die ganze Bank.

Wo es heute drückt

Neubau, Altlasten und Pflichten kämpfen um dieselben Mittel und Fachleute.

Neu bauen: Plattform und Anwendungen

  • Neue Anbieter: Neobanken, Payment-Anbieter, Near-Finance.
  • Vermögensverwaltung: EAM (External Asset Manager), Family Offices.
  • Banken: Neugründungen, Banking-as-a-Service, Embedded Finance, digitale Vermögenswerte.
  • Zahlungsverkehr: ISO 20022 und Instant Payments durchgängig umsetzen, im In- und Ausland.
  • Cash Management: Konten und Liquidität über viele Banken und Währungen steuern.

Altlasten entsorgen

  • Kernbankensysteme: Neues daneben aufbauen, Funktion um Funktion übernehmen, Überholtes abschalten.
  • Betriebskosten: Komplexität und Wartung abbauen, damit Mittel für Neues frei werden.
  • Verlorenes Fachwissen: Systeme verstehen und dokumentieren, die nur noch wenige im Kern kennen.
  • Datenqualität: Silos auflösen, Daten einheitlich und nachvollziehbar machen.
  • Manuelle Nacharbeit: Abstimmungen und die Behandlung von Ausnahmen automatisieren.

Pflichten erfüllen

  • Wertpapierabwicklung: kürzere Fristen bewältigen, ohne dass Fehler und Kosten steigen.
  • Geldwäscherei und Sanktionen: Fehlalarme senken, ohne echte Treffer zu verpassen.
  • Betrug und Datendiebstahl: Muster erkennen, bevor Geld, Werte, Know-how oder Kundendaten abfliessen.
  • Risikodaten und Risikoberichte: jede gemeldete Zahl bis ins Quellsystem zurückverfolgbar machen.
  • Sicherheit und Resilienz: die zulässige Ausfallzeit kritischer Dienste festlegen und testen.

Worauf Sie zählen können

Hände halten eine Kamera

Wir fokussieren

Wissen und Umsetzungskraft auf Ihr Geschäft.

Frau mit Sonnenbrille liegt entspannt in der Sonne

Wir erledigen das

Fertig ist, was im Betrieb läuft.

Junger Mann, nachdenklich im Grünen

Wir hören zu

Wer die Systeme täglich nutzt, gestaltet sie mit.

Wer wir sind

Hinter der Zürcher Strategem GmbH steht Rudolf Gunz, Banker und Ingenieur in einer Person. Er bringt langjährige Erfahrung aus grossen Projekten im Transaction Banking mit. AI ist seine Arbeitsbasis.

Wir arbeiten in der Schweiz, in der Europäischen Union und weltweit. Wir sind in der Finanzindustrie international vernetzt und in Gremien vertreten. Für grosse Projekte holen wir die Fachleute aus diesem Netzwerk an Bord.

Über Projekte, Erfahrungen und Referenzen sprechen wir nach dem ersten Hello.

Hello

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Strategem GmbH · Stallikerstrasse 39
8142 Uitikon Waldegg · Schweiz